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赫喆公司在工作中確保有效預(yù)防和杜絕安全隱患。完善并做好事故超前防范的各項(xiàng)措施，把安全責(zé)任落實(shí)到位，安全責(zé)任明確到人，以保障公司安全生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行。公司設(shè)立巡視專(zhuān)員負(fù)責(zé)BRT站臺(tái)的日常巡視工作，并對(duì)此次工作進(jìn)行檢查、抽查。

巡視專(zhuān)員詳細(xì)記錄站臺(tái)每個(gè)燈箱的情況：

1．站臺(tái)電線(xiàn)布線(xiàn)是否安全合規(guī)，是否存在電路老化問(wèn)題；

2．燈箱框架是否牢固，面板是否整潔，有無(wú)破裂磨損痕跡，鎖具是否有脫落、松動(dòng)等現(xiàn)象；

3．廣告畫(huà)面是否清晰，有無(wú)脫落、卷邊現(xiàn)象。

 在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，可場(chǎng)解決的現(xiàn)場(chǎng)解決。如不能現(xiàn)場(chǎng)解決，在排除安全隱患后，報(bào)媒體管理部安排專(zhuān)人第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，并建立詳細(xì)臺(tái)賬。

公司力求把安全生產(chǎn)工作做實(shí)做好，力戒安全生產(chǎn)流于形式。本著“無(wú)死角、無(wú)盲區(qū)、無(wú)漏點(diǎn)”的管理目標(biāo)，將安全生產(chǎn)工作貫徹到全年工作之中。