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   7月25日下午，集團(tuán)公司召開(kāi)2017年度上半年工作會(huì)議，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及各部門(mén)、各項(xiàng)目部、各下屬公司負(fù)責(zé)人參加了本次會(huì)議。市國(guó)資委第二監(jiān)事會(huì)主席史平周同志、丁博處長(zhǎng)全程參加和指導(dǎo)。    會(huì)上，各部門(mén)、各項(xiàng)目部、各下屬公司負(fù)責(zé)人認(rèn)真總結(jié)2017年上半年各項(xiàng)工作，查找問(wèn)題與不足，并對(duì)下半年工作計(jì)劃依次進(jìn)行了匯報(bào)。    集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理秦廣遠(yuǎn)同志代表公司作了工作報(bào)告，報(bào)告指出，集團(tuán)上半年扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，在融資管理、市政工程建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理、基礎(chǔ)管理、黨建等方面取得了一定成績(jī)，并實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半的大好局面。下半年，集團(tuán)將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府的各項(xiàng)工作部署，進(jìn)一步解放思想，開(kāi)拓創(chuàng)新，突出重點(diǎn)，銳意進(jìn)取，全力推動(dòng)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的“十九大”勝利召開(kāi)！ 

  為貫徹落實(shí)省文明辦《關(guān)于組織開(kāi)展“做志愿表率 為黨旗爭(zhēng)輝”志愿服務(wù)活動(dòng)的通知》精神，進(jìn)一步深化黨員志愿服務(wù)活動(dòng)，助力全國(guó)文明城市創(chuàng)建，喜迎黨的十九大勝利召開(kāi)。近日，市建投公司組織開(kāi)展“做志愿表率 為黨旗增輝”系列黨員志愿服務(wù)活動(dòng)，全體黨員以實(shí)際行動(dòng)發(fā)揮表率作用，深入街道、社區(qū)，開(kāi)展志愿服務(wù)，為黨旗增光添彩。     一、高溫送清涼，義務(wù)送水活動(dòng)。近日，持續(xù)的高溫席卷鄭州。即使是這樣的高溫天氣,環(huán)衛(wèi)工人仍頭頂烈日,堅(jiān)守在高溫一線,確保轄區(qū)內(nèi)整潔有序、干凈衛(wèi)生。7月14日上午，市建投公司黨員志愿者自備祛暑茶水，帶著水壺、水杯,慰問(wèn)了酷暑中仍然堅(jiān)守在一線的鄭東新區(qū)環(huán)衛(wèi)工人，為他們送上了夏季“解渴水”，感謝高溫下堅(jiān)守崗位的他們?yōu)榄h(huán)衛(wèi)工作所付出的辛苦和汗水，并叮囑大家一定要加強(qiáng)防暑措施，注意安全。此次活動(dòng)，不僅在這個(gè)夏天為一線環(huán)衛(wèi)人員送來(lái)了清涼，更彰顯了來(lái)自企業(yè)的愛(ài)心和責(zé)任。     二、“全城清潔”行動(dòng)。清潔家園，黨員志愿者義不容辭。日前，市建投聯(lián)合商務(wù)社區(qū)積極響應(yīng)“全城清潔”行動(dòng)號(hào)召，定期組織志愿者對(duì)社區(qū)單位公共區(qū)域、沿街商戶門(mén)店等內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行集中整治。7月14日下午，市建投黨員志愿者分赴中國(guó)人保大廈對(duì)沿街商戶門(mén)店和街道進(jìn)行集中清理。大清掃活動(dòng)采取包干打掃、分頭行動(dòng)的方式，集中對(duì)沿街商鋪門(mén)店垃圾桶(池)、地面污漬等進(jìn)行清洗，全面清理整治各類衛(wèi)生死角，清理積存垃圾，杜絕垃圾亂堆亂放。烈日炎炎，市建投黨員志愿者們絲毫不懼37度的高溫，頭戴小紅帽，戴著紅袖標(biāo)，以高度的敬業(yè)態(tài)度和為人民服務(wù)的無(wú)比熱情，全身心投入到環(huán)境衛(wèi)生清理中，通過(guò)2個(gè)小時(shí)的辛苦勞動(dòng)，使人保大廈沿街門(mén)店商鋪和街道面貌煥然一新。    目前，黨員志愿服務(wù)活動(dòng)還在持續(xù)開(kāi)展中，市建投公司將結(jié)合自身特點(diǎn)，繼續(xù)通過(guò)文明交通引導(dǎo)、進(jìn)社區(qū)慰問(wèn)貧困戶等形式傳播志愿服務(wù)理念，建立健全長(zhǎng)效工作機(jī)制，推動(dòng)志愿服務(wù)工作不斷向深度廣度發(fā)展，營(yíng)造全體黨員廣泛參與志愿服務(wù)的濃厚氛圍，集聚向上向善的正能量，為創(chuàng)建全國(guó)文明城市、衛(wèi)生城市助力添彩。 

  為增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員的安全防范意識(shí)，提高妥善應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力，7月5日，市政工程建設(shè)管理中心組織參建單位100余人，在鄭密路輔道工程現(xiàn)場(chǎng)舉辦了深基坑塌方事故處理相關(guān)科目的應(yīng)急救援演練活動(dòng)。     上午9點(diǎn)，演練活動(dòng)正式開(kāi)始?，F(xiàn)場(chǎng)模擬了施工人員在開(kāi)挖基坑時(shí)出現(xiàn)坍塌，造成一名工人失蹤、一名工人腿部受傷的安全事故。施工單位立即啟動(dòng)應(yīng)急處置預(yù)案，救援組、醫(yī)療組、技術(shù)組、物資組、安全組各司其職，分頭行動(dòng)，為觀摩人員呈現(xiàn)了一幅幅精彩的傷員救護(hù)、工程搶險(xiǎn)、善后安置畫(huà)面。整個(gè)演練過(guò)程緊張有序，忙而不亂。大約20分鐘后，“傷員”被成功救出送醫(yī)，塌方處加固完成。整個(gè)演練活動(dòng)宣告完成。       當(dāng)前正值雨季，更是施工高峰期，工程現(xiàn)場(chǎng)特別是溝槽開(kāi)挖時(shí)極易出現(xiàn)塌方事故。此次演練活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步提升了工作人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，為有效預(yù)防事故發(fā)生、減少事故損失，確保現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工工作的平穩(wěn)開(kāi)展打下良好基礎(chǔ)。       演練結(jié)束后，市政項(xiàng)目一部經(jīng)理李樂(lè)輝對(duì)演練成果進(jìn)行了總結(jié)。希望全體參建單位以本次演練活動(dòng)為契機(jī)，做好危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)安全管理，預(yù)案在先，防患于未然，力爭(zhēng)把各種安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。用知識(shí)守護(hù)生命，用愛(ài)護(hù)衛(wèi)心靈，努力營(yíng)造一個(gè)平安、和諧的市政道路施工環(huán)境。????

    7月5日，集團(tuán)公司“萬(wàn)名黨員進(jìn)黨校，錘煉黨性鑄忠誠(chéng)”第二期教育培訓(xùn)活動(dòng)在25樓會(huì)議室正式開(kāi)班。開(kāi)班儀式由集團(tuán)公司黨委委員、監(jiān)事會(huì)主席付立文同志主持，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理秦廣遠(yuǎn)同志到場(chǎng)指導(dǎo)開(kāi)展，要求所有參訓(xùn)黨員遵守紀(jì)律、認(rèn)真聽(tīng)講、學(xué)有所思、思有所悟、悟有所得。第二期教育培訓(xùn)為期三天，集團(tuán)公司全體黨員、入黨積極分子以及來(lái)自鄭州公共住宅建設(shè)投資有限公司、鄭州中小企業(yè)擔(dān)保有限公司、鄭州城市一卡通有限責(zé)任公司、鄭州燃?xì)夥康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司等兄弟單位的部分黨員代表，共計(jì)96名學(xué)員參加培訓(xùn)。       在為期三天的培訓(xùn)中，先后邀請(qǐng)了鄭州市委黨校張文化教授講授《實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的道路選擇和戰(zhàn)略布局》、鄭州大學(xué)歷史學(xué)院吳志遠(yuǎn)教授講授《偉大的長(zhǎng)征，偉大的中國(guó)共產(chǎn)黨》、市國(guó)資委孟慶平副主任講授《大學(xué)城、創(chuàng)業(yè)城、貿(mào)易城、森林城——鄭州中心城市建設(shè)方略探討》。學(xué)員們十分珍惜此次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)每一堂課。三天的培訓(xùn)，內(nèi)容豐富，形式靈活，既有集中授課、集體討論，又有實(shí)地參觀、交流學(xué)習(xí)，受到了大家一致好評(píng)。   為搞好這次“萬(wàn)名黨員進(jìn)黨校、錘煉黨性鑄忠誠(chéng)”培訓(xùn)活動(dòng)，集團(tuán)黨委嚴(yán)格管理教育，突出黨性鍛煉，旨在凝聚參訓(xùn)黨員的思想共識(shí)，增強(qiáng)再進(jìn)黨校再進(jìn)熔爐的儀式感和神圣感，努力培養(yǎng)和鍛造一支信念堅(jiān)定、對(duì)黨忠誠(chéng)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員隊(duì)伍，為集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想、政治、組織保證。　　       通過(guò)學(xué)習(xí)，大家紛紛表示，作為黨員要自覺(jué)發(fā)揮先鋒模范作用，在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，立足本職工作，擼起袖子加油干，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十九大召開(kāi)。  

   在中國(guó)共產(chǎn)黨建黨96周年紀(jì)念日即將來(lái)臨之際，6月29日，集團(tuán)黨委組織召開(kāi)全體黨員大會(huì)，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理秦廣遠(yuǎn)以《立足本職做貢獻(xiàn)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)當(dāng)模范》為題講授“七一”黨課。    黨課緊緊圍繞深入領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記對(duì)開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育作出的重要指示，認(rèn)真學(xué)習(xí)中央辦公廳《關(guān)于推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的意見(jiàn)》，精細(xì)解讀“兩學(xué)一做”內(nèi)涵要求和方法措施等三部分內(nèi)容展開(kāi)，深入分析了推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的重大意義、目標(biāo)任務(wù)和基本要求，重點(diǎn)剖析了如何將黨內(nèi)教育從“關(guān)鍵少數(shù)”向廣大黨員拓展、從集中性教育向經(jīng)常性教育延伸，將“兩學(xué)一做”作為“三會(huì)一課”基本內(nèi)容固定下來(lái)，深刻指出推動(dòng)學(xué)習(xí)教育與中心工作融合，激發(fā)集團(tuán)公司廣大黨員干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力，是促進(jìn)公司工作全面發(fā)展的重要途徑。    秦總要求集團(tuán)黨委、各黨支部及廣大黨員要真正將“兩學(xué)一做”融入日常、抓在經(jīng)常，把學(xué)習(xí)教育與集團(tuán)公司中心工作、基層黨建工作、平安建設(shè)、精神文明建設(shè)、清理小金庫(kù)專項(xiàng)整治等活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，將學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司各項(xiàng)工作全面發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。   課后，參會(huì)人員一致認(rèn)為，黨課旗幟鮮明、內(nèi)容豐富,既有理論高度，又密切聯(lián)系實(shí)際，大家聽(tīng)后深受教育，對(duì)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的重要性有了更加清醒的認(rèn)識(shí)，對(duì)學(xué)習(xí)教育的內(nèi)涵要求理解更加深刻、方法措施掌握更加明確。大家一致表示，今后要立足本職、踏實(shí)工作，用實(shí)際行動(dòng)迎接黨的十九大勝利召開(kāi)。 

6月30日下午，集團(tuán)公司安全管理部在25樓會(huì)議室組織開(kāi)展了安全管理知識(shí)教育培訓(xùn)活動(dòng)，參加人員包括集團(tuán)公司市政工程建設(shè)管理中心（市政一部、市政二部）、柳林安置區(qū)項(xiàng)目部、文博中心項(xiàng)目部以及工貿(mào)學(xué)校項(xiàng)目部的管理人員，共計(jì)50余人。培訓(xùn)分兩個(gè)階段進(jìn)行：一是由謝振波經(jīng)理對(duì)集團(tuán)公司項(xiàng)目部安全考評(píng)細(xì)則進(jìn)行詳細(xì)講解，并對(duì)各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理工作提出新要求；二是邀請(qǐng)集團(tuán)公司工貿(mào)學(xué)校項(xiàng)目部李為一同志，就建設(shè)單位安全管理進(jìn)行深度剖析與探討，取得了良好的效果。培訓(xùn)會(huì)首先從建設(shè)工程三個(gè)典型事故案例的分析，引入本次討論話題---建設(shè)單位如何開(kāi)展安全管理。然后從基本概念入手，提出一系列問(wèn)題：什么是建設(shè)單位，什么是安全，什么是管理，什么是安全管理，建設(shè)單位如何做好安全管理，建設(shè)單位安全管理依據(jù)---建設(shè)工程安全管理法律法規(guī)，建設(shè)單位安全管理手段---安全管理分類，抓住重點(diǎn)，全面兼顧。最后展望前沿，對(duì)當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期，安全管理前沿技術(shù)、理念進(jìn)行學(xué)習(xí)與探討，比如互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)管理、APP管理軟件、第三方評(píng)價(jià)等。本次安全培訓(xùn)用時(shí)近三個(gè)小時(shí)，會(huì)上提出了一些實(shí)用、先進(jìn)的管理理念，比如工地實(shí)行后勤物業(yè)化管理，引入正規(guī)物業(yè)公司對(duì)工地生活區(qū)進(jìn)行管理；比如建設(shè)單位用程序手段彌補(bǔ)技術(shù)不足的管理理念，頗具實(shí)效。通過(guò)本次培訓(xùn)，為集團(tuán)公司廣大管理人員有效的開(kāi)闊了管理思路，豐富了管理知識(shí)，創(chuàng)新了管理理念，贏得了參會(huì)人員的一致好評(píng)。 

每年6月份是全國(guó)“安全生產(chǎn)月”，2017年安全生產(chǎn)月的活動(dòng)主題是“全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”。為深入宣傳貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院、省委省政府、市委市政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的系列決策部署和重要指示精神，進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)宣教工作力度，推動(dòng)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面提高全民安全素質(zhì)，有效防范和遏制安全事故發(fā)生。集團(tuán)公司特組織各部門(mén)、各項(xiàng)目部、各控股公司參加6月16日河南省與鄭州市人民政府在綠城廣場(chǎng)聯(lián)合舉辦的“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)”。   河南省政府副秘書(shū)長(zhǎng)王夢(mèng)飛，河南省政府安委會(huì)副主任、省安全監(jiān)管局局長(zhǎng)張雷明，河南省煤監(jiān)局巡視員薛純運(yùn)，鄭州市委副書(shū)記、市長(zhǎng)程志明，鄭州市副市長(zhǎng)史占勇，鄭州市政府副秘書(shū)長(zhǎng)張紅軍，鄭州市政府安委會(huì)副主任、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局局長(zhǎng)任立公等領(lǐng)導(dǎo)出席活動(dòng)，省、市政府安委會(huì)有關(guān)成員單位負(fù)責(zé)同志也參加了當(dāng)天的咨詢?nèi)栈顒?dòng)。集團(tuán)公司各部門(mén)、各項(xiàng)目部（含市政一部、二部）、各控股公司分別選派1—2名代表共計(jì)20多人參加了本次活動(dòng)，活動(dòng)中，大家積極進(jìn)行安全知識(shí)咨詢，觀看各單位制作的安全知識(shí)宣傳展板，領(lǐng)取了大量的宣傳彩頁(yè)、安全知識(shí)手冊(cè)、安全讀本，涵蓋建筑、地鐵、石油、燃?xì)?、食品、消防、職業(yè)健康等行業(yè)領(lǐng)域，知識(shí)面非常廣泛。參展的上百家公司及市直主管部門(mén)通過(guò)宣傳展覽、咨詢服務(wù)、事故案例分析、發(fā)放宣傳資料、平安寶貝繪畫(huà)、安全謎語(yǔ)有獎(jiǎng)競(jìng)猜等形式，宣傳安全政策法規(guī)，普及安全常識(shí)，傳播安全文化。通過(guò)此次安全生產(chǎn)宣傳咨詢活動(dòng)，廣大干部職工對(duì)國(guó)家安全政策法規(guī)、安全常識(shí)、知識(shí)技能等有了一個(gè)系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，取得了良好的效果。 

    全市投融資體制改革以來(lái)，集團(tuán)公司在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作均取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步和發(fā)展。但隨著公司業(yè)務(wù)量的增多、發(fā)展速度的加快以及深化改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展的深入推進(jìn)，公司全體員工特別是工程建設(shè)管理人員、工程成本造價(jià)管理人員、經(jīng)營(yíng)及融資管理人員亟需進(jìn)一步學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)相關(guān)的新理論、新知識(shí)，以便更好的推動(dòng)公司又好又快持續(xù)健康發(fā)展。因此，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究，并結(jié)合今年干部職工教育培訓(xùn)計(jì)劃的有關(guān)安排，集團(tuán)公司于5月25日至26日在路橋集團(tuán)報(bào)告廳開(kāi)展了為期兩天的業(yè)務(wù)知識(shí)集中培訓(xùn)活動(dòng)。來(lái)自集團(tuán)公司和路橋集團(tuán)的120余名干部職工參加了此次培訓(xùn)。    此次培訓(xùn)的開(kāi)班儀式由集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)主席、黨委委員付立文同志主持。付總指出培訓(xùn)班雖然時(shí)間短，但學(xué)習(xí)內(nèi)容比較多，任務(wù)重。希望大家端正態(tài)度，發(fā)揚(yáng)認(rèn)真、好學(xué)、刻苦鉆研的好學(xué)風(fēng)，真正坐下來(lái)，深下去，從嚴(yán)要求，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成培訓(xùn)任務(wù)。付總強(qiáng)調(diào)所有參加培訓(xùn)的學(xué)員，在培訓(xùn)期間都要服從管理，聽(tīng)從安排，嚴(yán)格按照培訓(xùn)要求，自覺(jué)遵守培訓(xùn)紀(jì)律。付總要求要學(xué)以致用，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性。這次培訓(xùn)既有理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，又有典型案例分析，大家在學(xué)習(xí)中一定要聯(lián)系自身的工作實(shí)際，講求學(xué)習(xí)的針對(duì)性。通過(guò)學(xué)習(xí)，要對(duì)自己的業(yè)務(wù)能力和工作方法進(jìn)行自我剖析，檢查自己的業(yè)務(wù)能力是否提高，工作方法是否得到改進(jìn)。大家要對(duì)前一段的工作進(jìn)行一次全面的回顧，找準(zhǔn)自己哪方面知識(shí)不足，哪項(xiàng)業(yè)務(wù)不熟悉，認(rèn)真分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高能力，改進(jìn)工作，進(jìn)而努力提高我們做好新常態(tài)下各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的水平。    這次培訓(xùn)主要內(nèi)容為：建設(shè)工程造價(jià)全過(guò)程管理實(shí)務(wù)及案例分析和PPP項(xiàng)目操作流程及平臺(tái)公司轉(zhuǎn)型。主講老師分別為北京中建政研特聘專家，高級(jí)項(xiàng)目管理師、注冊(cè)咨詢師，山東濟(jì)南建筑高校教授，建筑經(jīng)濟(jì)管理系教研主任，學(xué)科帶頭人張加瑄教授和北京中建政研信息咨詢中心常務(wù)副主任、總經(jīng)理、管理咨詢事業(yè)部總經(jīng)理，中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革研究會(huì)產(chǎn)業(yè)改革與企業(yè)發(fā)展委員會(huì)PPP 專家委員會(huì)委員，第一批從事PPP模式應(yīng)用的投融資領(lǐng)域咨詢專家、國(guó)家級(jí)課題牽頭人楊賀龍教授。其中，張加瑄老師從建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀及對(duì)策、新常態(tài)下業(yè)主方工程造價(jià)全過(guò)程精細(xì)化管理操作實(shí)戰(zhàn)、營(yíng)改增后對(duì)造價(jià)的影響和集團(tuán)公司對(duì)子公司造價(jià)管理及相互配合管理等四個(gè)方面，結(jié)合專業(yè)前沿，從理論到實(shí)際充分講解剖析了建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)全過(guò)程管理。楊賀龍老師從投融資體制現(xiàn)狀及存在問(wèn)題、地方債務(wù)規(guī)范框架下的頂層設(shè)計(jì)、傳統(tǒng)PPP構(gòu)架下的平臺(tái)公司的定位與困惑、投融資體制改革與投融資平臺(tái)公司轉(zhuǎn)型、投融資平臺(tái)公司轉(zhuǎn)型的模式與路徑、投融資平臺(tái)公司轉(zhuǎn)型的方式與操作步驟等多個(gè)方面，從宏觀到微觀，從國(guó)家政策到具體案例實(shí)操，系統(tǒng)地深入淺出地分析了平臺(tái)公司的過(guò)去和現(xiàn)在，并指出了一條以PPP模式應(yīng)用為契機(jī)全面推進(jìn)政府投融資公司轉(zhuǎn)型發(fā)展持續(xù)健康發(fā)展的道路。    通過(guò)此次集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)，集團(tuán)公司干部職工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能得到了有效提升，全面深化改革和攻堅(jiān)轉(zhuǎn)型的信心進(jìn)一步增強(qiáng)，為公司集團(tuán)化、多元化、市場(chǎng)化發(fā)展和各項(xiàng)工作再上新的臺(tái)階打下了一定的理論知識(shí)基礎(chǔ)。   

   5月15日上午，集團(tuán)公司2017年1至4月工作目標(biāo)完成情況通報(bào)會(huì)在25樓會(huì)議室召開(kāi)，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及各部門(mén)、各項(xiàng)目部、各下屬公司負(fù)責(zé)人參加了本次會(huì)議。  集團(tuán)公司監(jiān)事會(huì)主席付立文同志首先對(duì)全國(guó)全省國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神進(jìn)行了傳達(dá)，并要求各單位持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要講話精神，把握基本內(nèi)涵，吃透精神實(shí)質(zhì)，狠抓貫徹落實(shí)，開(kāi)創(chuàng)公司黨建工作新局面。    集團(tuán)公司副總經(jīng)理汪洋同志詳細(xì)通報(bào)了各部門(mén)、各項(xiàng)目部、各下屬公司1-4月的考核情況，指出了存在的突出問(wèn)題。       接著，市政建管中心、文博中心、柳林項(xiàng)目部、工貿(mào)學(xué)校項(xiàng)目部、合約部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人剖析了問(wèn)題產(chǎn)生的原因，同時(shí)圍繞投辦下發(fā)的投資任務(wù)，闡述了之后的工作思路。  最后，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理秦廣遠(yuǎn)同志作總結(jié)講話，并就下一步工作重點(diǎn)和舉措提出要求：一是在機(jī)關(guān)運(yùn)行上，增強(qiáng)工作銜接主動(dòng)性，提高工作效率，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性。二是在項(xiàng)目建設(shè)管理上，要堅(jiān)定信心，迎難而上，主動(dòng)作為，積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系，確保工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。三是在制度管理上，持續(xù)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，貫徹落實(shí)大氣污染防治管控政策，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。  秦總最后要求大家，要緊緊圍繞年度工作目標(biāo)，狠抓落實(shí)，不講客觀，不打折扣，不降標(biāo)準(zhǔn)，確保圓滿完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。 

  4月23日5時(shí)19分，西站路（西三環(huán)輔道-西站北街）高壓走廊遷改工程四標(biāo)段鐵路代建代管的電力隧道（9?！?-1＃）順利貫通。至此，該隧道工程實(shí)現(xiàn)全線貫通。這是西站路工程建設(shè)取得的又一個(gè)階段性成果。      西站路工程是金水路西延工程的重要組成部分，也是我公司目前承擔(dān)的技術(shù)含量最高、施工工藝最復(fù)雜、投資額度最大（約10億元）的省、市重點(diǎn)建設(shè)工程。該工程分為四個(gè)部分：1.我公司組織建設(shè)、部分鐵路代建代管的電力隧道工程（秦嶺路—瑞光路）。2.電力部門(mén)代建的電力線纜入地工程。3.市政道路工程（西三環(huán)—西站北街）。4.征地及鐵路等公配設(shè)施遷改工程。工程重點(diǎn)是電力線纜入地，難點(diǎn)是電力隧道建設(shè)。  本次貫通的電力隧道四標(biāo)段，集中體現(xiàn)了本工程電力工程涉鐵路、地鐵的所有特征。該標(biāo)段位于中心城區(qū)的中原區(qū)、二七區(qū)交匯處，在道路工程紅線外延伸至發(fā)投和城建集團(tuán)的施工范圍。由于地面的工程施工條件復(fù)雜，調(diào)整井位兩次（8＃、9＃），新增工作井2個(gè)（7-1＃、8-1＃）。電力隧道的3個(gè)區(qū)間采用了3種不同的頂管方式（土壓平衡式頂管、敞開(kāi)式機(jī)頭擠壓式頂管和泥水平衡式頂管），堪稱頂管工法的博覽會(huì)。該標(biāo)段地面鐵路扣軌加固工程由鐵路代建，施工臨時(shí)500千伏用電引入在電力部門(mén)內(nèi)部正常流程約需2個(gè)多月，在我方的協(xié)調(diào)下僅用20多天就完成報(bào)裝程序。涉鐵段在改進(jìn)施工工法后用時(shí)27天，在鐵路部門(mén)給定的“天窗期”內(nèi)提前3天實(shí)現(xiàn)了隧道貫通。  自2015年6月開(kāi)始頂管施工以來(lái)，秦董事長(zhǎng)多次親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，幫助協(xié)調(diào)重大問(wèn)題。集團(tuán)公司工程建設(shè)團(tuán)隊(duì)不等不靠，主動(dòng)出擊，攻堅(jiān)克難，開(kāi)啟“5+2”、“白加黑”模式，準(zhǔn)確把握工程重點(diǎn)、難點(diǎn)，合理配置各項(xiàng)資源，全力推動(dòng)西站路工程建設(shè)。建設(shè)過(guò)程中，還多次組織專家進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，攻克了大口徑頂管、曲線頂管、超長(zhǎng)距離頂管等一系列工程設(shè)計(jì)、施工技術(shù)難題，有效確保了安全零事故、質(zhì)量零缺陷的預(yù)期目標(biāo)。   西站路電力隧道工程全線貫通后，進(jìn)一步鼓舞了全體建設(shè)者的士氣，廣大員工將以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，再接再厲，為年底工程全面完工而努力。